Σύγκριση με άλλα κλειστά καζίνο στην Ελλάδα: Η περίπτωση Ρίο

casino > καζινο ριο εκλεισε


Συμφωνήσαμε να ανατεθεί στην ERNST & YOUNG να συντάξει, σε συνεργασία με την εργοδοτική και την εργατική πλευρά, μια πρόταση βιωσιμότητας της επιχείρησης.

Το καζίνο στο Λουτράκι

Γεωργιάδη, με τον κ. Π. Μυλωνά της Glafka, τον κ. Ντζανάτο της Ε.Ε.Ε.Π, εκπροσώπους του κ. Πηλαδάκη, της εταιρείας ορκωτών λογιστών ERNST & YOUNG, παραγόντων του Υπουργείου Οικονομικών, εκπροσώπων της Ομοσπονδίας του Κλάδου μας και νομικών συμβούλων όλων των πλευρών. Συμφωνήσαμε να συναντηθούμε ξανά άμεσα και να αξιολογήσουμε την πρόταση της E.Y.

  • Αναζήτηση νέου χρήματος και επενδυτών για επανεκκίνηση υπό διαφορετική επωνυμία.
  • Προσφορά αγοράς του κτηρίου από αλυσίδα ξενοδοχείων, η οποία απορρίφθηκε.
  • Συζήτηση για μετατροπή του χώρου σε πολιτιστικό κέντρο ή βιβλιοθήκη.
  • Ανάπτυξη σχεδίων για κατάστημα λιανικής, αλλά με προβλήματα στη χρήση γης.

Δυστυχώς ο Αύγουστος και το πρώτο 15νθημερο του Σεπτέμβρη παρήλθαν άπρακτα, ενώ ουδεμία όχληση της E.Y είχαμε για συνεργασία με το σωματείο (προφανώς δεν επετράπη από τον επενδυτή οιαδήποτε επαφή μαζί μας).

Τρίμηνο Ακαθάριστα Έσοδα (€) Λειτουργικό Κόστος (€) Κέρδος/Ζημία (€)
Q1 2023 2.450.000 1.900.000 +550.000
Q2 2023 2.100.000 1.850.000 +250.000
Q3 2023 1.800.000 1.950.000 -150.000
Q4 2023 850.000 1.200.000 -350.000

Είναι λοιπόν ψευδές και ανυπόστατο ότι μας εστάλη από την ως άνω εταιρεία ορκωτών ελεγκτών οποιαδήποτε πρόταση. Και πως θα ήταν δυνατόν να συνταχθεί οποιαδήποτε αξιόπιστη πρόταση βιωσιμότητας, από τη στιγμή που κανένας εκπρόσωπός της δεν επικοινώνησε μαζί μας για να υπάρξει η συμφωνηθείσα, ενώπιον του Υπουργού Εργασίας, συνεργασία για την ορθή αποτύπωση των μισθολογικών οφειλών προς τους εργαζόμενους. Για το λόγο αυτό προκαλούμε το συντάκτη της εφημερίδας, καθώς και τη σοβαρή και έγκριτη εταιρεία ορκωτών ελεγκτών ERNST & YOUNG να δημοσιοποιήσουν αποδεικτικό αποστολής της πρότασής τους προς το σωματείο.

Έντονος προβληματισμός

Ενώ είχε από την αρχή συμφωνηθεί να εξοφληθούν προνομιακά οι λίγοι, τα «παιδιά»…που λέγαμε, έναντι της πλειοψηφίας των εργαζομένων που (με βάση το σχέδιο) θα εξαναγκαζόταν σε παραίτηση και συμβιβασμό, εν τούτοις η πλειοψηφία άντεξε. Δεν είχαν υπολογίσει ότι η αγάπη των πολλών στο «ανοιχτό καζίνο» δε σήμαινε και απαραίτητα και έλλειψη αξιοπρέπειας και περηφάνιας. Σε πείσμα των καιρών και προς διάψευση όλων όσοι είχαν απεργαστεί το «τέλειο» σχέδιο, η πλειοψηφία δεν έκανε πίσω, εμπνεύστηκε από το σωματείο και συσπειρώθηκε γύρω από αυτό. Το αποτέλεσμα βεβαίως είναι γνωστό τοις πάσι. Όλη η Ελλάδα γνωρίζει για τη νέα μεγάλη νίκη μας.

Τι αλλάζει στις εισφορές επαγγελματιών

Ανοίξαμε το καζίνο, σώσαμε τις θέσεις εργασίας μας. Και τώρα έφτασε η ώρα των δικών μου προσωπικών αποφάσεων. Η δική μου αποστολή στη θέση του προέδρου των εργαζομένων του καζίνο τερματίζεται. Θα κάνω ένα βήμα πίσω και το επόμενο διάστημα, μετά την έκδοση της απόφασης εξυγίανσης και την ολοκλήρωση της διαδικασίας μεταβίβασης της επιχείρησης, θα δρομολογήσω τη διαδικασία διαδοχής μου στη θέση του προέδρου του Σωματείου. Η Γεωργία, ο Αλέκος, η Βίκυ και η Μαρία, με την αμέριστη στήριξή μου, θα κληθούν να διαχειριστούν την εργασιακή καθημερινότητα του «ανοιχτού καζίνο».

«Παγώνει» η μεταβίβαση των μετοχών Πηλαδάκη

Το ίδιο θα πράξω και στο Σύλλογο Ιδιωτικών Υπαλλήλων «Η ΕΝΩΣΗ», τη γιγάντια πλέον πρωτοβάθμια συνδικαλιστική οργάνωση που αριθμεί πάνω από 9500 φυσικά μέλη αυτή τη στιγμή. Και εκεί επίσης θα δρομολογήσω σύντομα τη διαδικασία διαδοχής μου στη θέση του προέδρου. Έχω την τιμή να απαρτίζομαι από άξιες συνεργάτιδες και άξιους συνεργάτες και στις δυο συνδικαλιστικές οργανώσεις. Άνθρωποι «μπαρουτοκαπνισμένοι» στις δυσκολίες του σκληρού ιδιωτικού τομέα, με θέληση για προσφορά. Γυναίκες και άνδρες σκληροτράχηλοι που δεν χαμπαριάζουν τίποτα, με υψηλό δείκτη ενσυναίσθησης απέναντι στον εργαζόμενο και την εργαζόμενη. Και στο σημείο αυτό αρχίζει ο βρώμικος πόλεμος λάσπης και τα χτυπήματα κάτω από τη μέση, με την ακούσια ή εκούσια συμμετοχή του συντάκτη του ρεπορτάζ της ιστορικής εφημερίδας «Πελοπόννησος», η οποία ρισκάρει την αξιοπιστία της για να προβάλει αδιασταύρωτες «πληροφορίες», κινούμενη στα όρια του «κιτρινισμού».

  • Ανάλυση από οικονομολόγους για το κόστος της κλεισίματος στην τοπική οικονομία.
  • Υπολογισμός των χαμένων φορολογικών εσόδων για τον δήμο και το κράτος.
  • Συμπεράσματα για την ευπαθής δομή του κλάδου ψυχαγωγίας στην Ελλάδα.
  • Μελέτη για τις μακροπρόθεσμες επιπτώσεις στη φήμη της πόλης ως τουριστικού προορισμού.

«Οι χειρισμοί που γίνονται στην υπόθεση από την μεριά πολύ συγκεκριμένων αποφασιστικών παραγόντων, μόνο σε καλό αποτέλεσμα δεν φαίνεται να οδηγεί. Αρνούμαστε να πιστέψουμε κακόβουλες φήμες για σύμπλευση με τακτικές και στρατηγικές που μπορεί να δώσουν συγκριτικό πλεονέκτημα στον ανταγωνισμό.

Χώρος Περιοχή (τ.μ.) Τρέχουσα Κατάσταση Πιθανή Μελλοντική Χρήση
Κύριος Αίθουσα Τυχερών Παιχνιδιών 2.500 Κλειστός, μη χρησιμοποιούμενος Πολυχώρος Διασκέδασης
Εστιατόριο & Μπαρ 800 Κλειστά, εξοπλισμός αποθηκευμένος Νέο εστιατόριο
Χώρος Συναυλιών 1.200 Κλειστός Εκθεσιακός Χώρος

Δεν είναι δυνατόν να πιστέψουμε, πως κατά τη διάρκεια της πιο δύσκολης στιγμής του Καζίνο του Ρίο, της τοπικής κοινωνίας και των οικογενειών των εργαζομένων, κάποιοι να δρουν ακόμη και τώρα με διαφορετικά και δυσδιάκριτα κριτήρια;» Το «κίτρινο» είναι τόσο έντονο, όσο και…το βρώμικο νερό στα σιντριβάνια της Πλατείας Γεωργίου.

  • Άμεση διακοπή λειτουργίας των φρουταρικών και τραπεζιών.
  • Εκτέλεση έκτακτης επιθεώρησης από ειδική ομάδα του Υπουργείου Οικονομικών.
  • Σφράγιση των ταμειακών μηχανών και των κυριότερων εισόδων.
  • Απομάκρυνση όλων των πελατών από τις αίθουσες πριν την επίσημη ανακοίνωση.

Οι 210 οικογένειες των εργαζομένων του Καζίνο Ρίο και η εκπροσώπησή τους, θέλουν να εξυπηρετηθεί ο ανταγωνισμός; Και εμείς πραγματικά αδυνατούμε να πιστέψουμε κακόβουλες φήμες (δεν τις υιοθετούμε) που θέλουν την εργοδοσία να τα «χώνει» κανονικά σε συντάκτες εφημερίδων και ενημερωτικών site. Τις ακούμε αυτές τις φήμες, αλλά δεν βγήκαμε να τις κάνουμε ρεπορτάζ. Δεν βγήκαμε να πούμε ότι στην πιάτσα ακούγεται ότι κάποιοι αναξιοπρεπείς και «φτηνιάρηδες» έχουν αναλάβει εργολαβικά να συκοφαντούν και να σπιλώνουν ανθρώπους και συνειδήσεις. Και δεν το κάναμε διότι εμείς δεν λειτουργούμε με…κακόβουλες φήμες. Η αλήθεια είναι ότι εργαζόμενοι με πολύ καθαρό τρόπο ζητούν τα δεδουλευμένα τους και επιδιώκουν την αυτονόητη προστασία από την πολιτεία.

Η άδεια προσωρινής διοίκησης

Όσο τους ανεβάζω το βαθμό δυσκολίας, τόσο καλύτερα αποδίδουν. Και δηλώνω περήφανος για την μεγάλη και δυνατή ομάδα μας. Η χειραφέτηση λοιπόν είναι μια επιβεβλημένη για εμένα διαδικασία. Και όπως είχε πει και ένας θεωρητικός «Η χειραφέτηση δεν είναι κατά μόνας ηδονή». Αν σέβεται κανείς τους συνεργάτες του, αν αγαπά το συνδικάτο και το συνδικαλισμό, πρέπει να αφήνει ζωτικό χώρο και σε άλλους να δουλέψουν, να προσφέρουν, να οραματιστούν, να αφήσουν το δικό τους αποτύπωμα.

Δημόσιο χρέος: Οι κινήσεις του ΥΠΟΙΚ με το βλέμμα στο 2030

Έτσι χτίζονται οι δυνατές και μεγάλες ομάδες. Βολές κατά τοπικού site εφημερίδας της Πάτρας εξαπολύει η επιχειρησιακή συνδικαλιστική οργάνωση των εργαζομένων του Καζίνο Ρίο, με αφορμή άρθρο που δημοσιεύθηκε χθες και εμμέσως επιρρίπτει ευθύνες στην εκπροσώπηση των εργαζομένων για τον γεγονός ότι το καζίνο παραμένει κλειστό. Η Διοίκηση του Σωματείου , με σχετικό Δελτίο Τύπου διαψεύδει κατηγορηματικά το ρεπορτάζ του συντάκτη. “Η Διοίκηση του Σωματείου Εργαζομένων στο Καζίνο του Ρίου, αναφορικά με το από 28/10/2023 («αγνώστου» συντάκτη) άρθρο στο site της εφημερίδας «Πελοπόννησος», με τίτλο «όλη η αλήθεια για το καζίνο Ρίο», σύμφωνα με το οποίο αφενός εκδηλώνεται το όψιμο ενδιαφέρον του συντάκτη για τις τύχες των 210 εργαζομένων της επιχείρησης και αφετέρου επιχειρείται να παρουσιαστούν τάχα στο κοινό, ως «ανεξάρτητο» ρεπορτάζ μιας ιστορικής για την περιοχή μας εφημερίδας, υποβολιμαία ψεύδη της εργοδοσίας του καζίνο, διαψεύδει κατηγορηματικά από την αρχή έως το τέλος τα περιγραφόμενα στο ρεπορτάζ γεγονότα. Πάμε όμως να δούμε τις ανακρίβειες του συντάκτη της «Π» μια cas kazino rio kleisto προς μια!

Ποιος είναι ο Πέτρος Μυλωνάς

Γράφει ο συντάκτης, «φωτογραφίζοντας» την εκπροσώπηση του Σωματείου: «Δεν καταλαβαίνουν το κόστος για τους εργαζόμενους; Δεν καταλαβαίνουν το κόστος για την τοπική οικονομία και κοινωνία; Πως το έχουν αντιμετωπίσει; Εμποδίζοντας την εξαγορά του απελθόντος κου Πηλαδάκη από νέο επενδυτικό σχήμα, το οποίο, όπως έχει υποστηριχθεί παρείχε εγγυήσεις για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης, τις θέσεις εργασίας αλλά και πληρωμή χρεών της Theros προς το Δημόσιο;» Η αλήθεια είναι ότι το οριστικό «λουκέτο» στο καζίνο επιβλήθηκε στην επιχείρηση από την Επιτροπή Ελέγχου και Εποπτείας Παιγνίων, μετά την έκδοση οριστικής απόφασης του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Πάτρας, σύμφωνα με την οποία απορρίπτεται το σχέδιο εξυγίανσης του κ. Πηλαδάκη και του υποψήφιου επενδυτή κ. Μυλωνά της GLAFKA CAPITAL, οι οποίοι δεν κατάφεραν να αποδείξουν στο δικαστήριο την κεφαλαιακή επάρκεια του δεύτερου. Μάλιστα, η αρνητική απόφαση του δικαστηρίου εκδόθηκε παρά τη θετική στάση του Σωματείου των Εργαζομένων, η οποία εκδηλώθηκε με πρόσθετη παρέμβαση που έκανε ενώπιον της έδρας υπέρ της συμφωνίας ρύθμισης των εργατικών αξιώσεων. Εν συνεχεία, η εργοδοτική πλευρά, παρά τις διαβεβαιώσεις του Σωματείου Εργαζομένων ότι θα στηριχθεί πιθανή έφεση κατά της πρωτόδικης απόφασης, επιχείρησε να υφαρπάξει προσωρινή διαταγή σε βάρος της συντριπτικής πλειοψηφίας των εργαζομένων που τη στήριξαν, κατόπιν «ειδικής» συμφωνίας που είχε με μειοψηφική ομάδα εργαζομένων, προκειμένου να εξοφλεί αποκλειστικά και μόνο εκείνους μέχρι την εκδίκαση της έφεσης. Την αποκλειστική ευθύνη για την οριστική ανάκληση της άδειας λειτουργίας την έχουν οι κ.κ.

Free Spins Χωρις Καταθεση Ελλαδα

Αυτό σήμαινε ότι για περίπου 187 εργαζόμενους εκ συνόλου 210, οι μισθολογικές οφειλές 2021, 2022 και 2023 θα «πάγωναν» για αβέβαιο χρονικό διάστημα και με αβέβαιη την έκβαση της υπόθεσης, έως την -μετά πολυετών αναβολών- εκδίκαση της Έφεσης. Στο μεσοδιάστημα, το καζίνο, ναι μεν θα λειτουργούσε, σε βάρος όμως και πάλι των εργαζομένων που θα καλούνταν να επιδοτήσουν εκ νέου την εργασία τους από τον οικογενειακό τους προϋπολογισμό, συσσωρεύοντας και νέες μισθολογικές οφειλές, αφού ήδη οι κ.κ. Πηλαδάκης και Μυλωνάς είχαν δείξει «δείγματα γραφής» αρνούμενοι να εξοφλήσουν τη μισθοδοσία του μηνός Μαϊου 2023 που το καζίνο λειτουργούσε κανονικά. Ο μεγαλοεπενδυτής κ. Μυλωνάς και ο ιδιοκτήτης κ.

19:11 Μιανμάρ: Δεκάδες νεκροί από έκρηξη σε περιοχή που ελέγχεται από αντάρτες

Πηλαδάκης, όχι μόνο δεν πλήρωσαν τη δεδουλευμένη μισθοδοσία του μηνός Μαϊου, αλλά στις 30 Μαϊου «σήκωσαν» όλα τα χρηματικά διαθέσιμα από το ταμείο της επιχείρησης, μαζί με ποσό περίπου 8.000€ εκ των φυλασσόμενων σε αυτό φιλοδωρημάτων του προσωπικού, τα οποία μέχρι σήμερα αγνοούνται και για το θέμα διενεργείται ήδη προανάκριση από τον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Πάτρας. Και πραγματικά διερωτόμαστε: τέτοιους «επιχειρηματίες και «επενδυτές» υποδεικνύει η ιστορική «Πελοπόννησος» στην τοπική κοινωνία και στο εργατικό δυναμικό της πόλης; Συνεχίζοντας το «ρεπορτάζ» ο συντάκτης του site της «Π» αναφέρει: «Ενώ όλα κρέμονταν από μια κλωστή και παρότι όλες οι πλευρές δεσμεύθηκαν ενώπιον του Υπουργού Εργασίας, Άδωνι Γεωργιάδη, του Προέδρου της Επιτροπής Παιγνίων (ΕΕΕΠ) Δ. Ντζανάτου και της διεθνούς εγνωσμένου κύρους εταιρείας ορκωτών ελεγκτών Ernst and Young (ΕΥ), η οποία εκπόνησε το σχέδιο εξυγίανσης και δεσμεύθηκε να συντάξει το νέο σχέδιο διάσωσης του καζίνο, εν τούτοις αποφασιστικοί παράγοντες στην cas froytakia rtp συνέχεια αδιαφόρησαν.» Η αλήθεια είναι ότι δεν σταματήσαμε ούτε στιγμή να ενδιαφερόμαστε για την επαναλειτουργία της επιχείρησης. Αποστείλαμε δεκάδες επιστολές στην υπηρεσιακή κυβέρνηση (είχαμε εκλογές βλέπετε), ενημερώσαμε για την κατάσταση υπουργούς, βουλευτές, κόμματα. Συναντηθήκαμε τον περασμένο Ιούλιο αρχικά με τον Υπουργό Εργασίας και εν συνεχεία πραγματοποιήθηκε και δεύτερη συνάντηση στο γραφείο του κ.